Дополнительная профессиональная программа · Профессиональная переподготовка
HR-аналитика — профессиональная переподготовка с дипломом
300 академических часов · 15 недель · полностью онлайн · квалификация «HR-аналитик». Вы научитесь превращать данные о персонале в решения на языке бизнеса — метрики, деньги, ROI — и защитите комплексный аналитический отчёт для CEO.
300 ч
академических часов
15 недель
до 20 ч/нед · онлайн
14 / 90
модулей / уроков
Диплом
о профпереподготовке (ФРДО)
Для кого программа
HR без аналитики
Специалисты по персоналу, рекрутеры и кадровые администраторы, которые хотят перейти от отчётности к аналитике.
Аналитики в HR-домен
Аналитики из других областей, осваивающие предметную область управления персоналом.
Руководители
Руководители, выстраивающие управление персоналом на основе данных.
Вы научитесь · профессиональные компетенции ПК-1…ПК-10
ПК-1. Собирать HR-данные из разных систем, оценивать их качество и готовить структуру для анализа
ПК-2. Считать и интерпретировать ключевые HR-метрики: текучесть, стоимость и скорость найма, eNPS, производительность, HCROI
ПК-3. Анализировать воронку подбора и эффективность источников найма, давать рекомендации по рекрутменту
ПК-4. Находить причины и прогнозные факторы текучести, строить программы удержания на данных
ПК-5. Оценивать эффективность и продуктивность персонала и отдачу от обучения (T&D)
ПК-6. Проводить аналитику компенсаций и льгот, оценивать конкурентоспособность вознаграждения
ПК-7. Измерять вовлечённость, организовывать и интерпретировать опросы (в т.ч. eNPS)
ПК-8. Выполнять кадровое планирование (workforce planning) и аналитику организационной структуры
ПК-9. Применять основы предиктивной HR-аналитики, оценивать применимость моделей и ограничения данных
ПК-10. Готовить аналитические отчёты и дашборды, представлять результаты и рекомендации руководству
Как проходит обучение
Личный кабинет в ЭИОС. Обучение полностью в электронной информационно-образовательной среде на базе LMS: интерактивные уроки с формулами и визуализациями, доступ 24/7 с любого устройства.
14 модулей · 90 уроков на сквозном кейсе «НордТех». Все расчёты — на данных вымышленной компании (5 000 сотрудников, три площадки: производство, офис и R&D): от аудита данных до комплексного отчёта.
Тест после каждого модуля. Промежуточная аттестация — автоматизированный тест (12–15 вопросов, проходной балл 70%, до 3 попыток). Допуск к следующему модулю — после сдачи теста.
13 практических заданий = разделы вашего отчёта. Каждое задание — это раздел будущего аналитического отчёта для CEO. К концу программы у вас готов полный документ.
Итоговая защита по видеосвязи и диплом. Итоговая аттестация — защита комплексного отчёта по видеоконференцсвязи с идентификацией личности. Успешно прошедшим выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.
Официальные сведения о программе
Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки «HR-аналитика»
- Организация, осуществляющая обучение
- Общество с ограниченной ответственностью «К2» (ООО «К2»). ОГРН 1257800064730, ИНН 7814853988, КПП 781401001. Адрес: 197374, г. Санкт-Петербург, Приморский пр., д. 62, к. 1, стр. 1, кв. 175.
- Вид программы и присваиваемая квалификация
- Дополнительное профессиональное образование, профессиональная переподготовка. Присваиваемая квалификация — «HR-аналитик».
- Объём и срок освоения
- 300 академических часов (академический час — 45 минут). Нормативный срок освоения — 15 недель при учебной нагрузке до 20 часов в неделю. Зачисление осуществляется непрерывно в течение календарного года; обучение ведётся по индивидуальному учебному графику от даты зачисления.
- Форма обучения и образовательные технологии
- Заочная, с применением исключительно электронного обучения и дистанционных образовательных технологий (ЭО и ДОТ). Образовательный процесс полностью реализуется в электронной информационно-образовательной среде (ЭИОС).
- Требования к слушателям
- К освоению допускаются лица, имеющие или получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование (ч. 3 ст. 76 Федерального закона № 273-ФЗ). При зачислении представляется копия документа об образовании либо справка об обучении. Специальная подготовка в области анализа данных не требуется.
- Нормативная основа
- Программа разработана с учётом профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом» (приказ Минтруда России от 09.03.2022 № 109н); в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ и Порядком организации ДПП (приказ Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266).
- Итоговый документ
- Лицам, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного организацией образца с присвоением квалификации «HR-аналитик». Сведения о выданных документах вносятся в ФИС ФРДО. Не прошедшим итоговую аттестацию выдаётся справка об обучении.
Учебный план
Модуль 1. Введение в HR-аналитику — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Отличие HR-аналитики от HR-отчётности; эволюция HR-функции; уровни аналитической зрелости (модель Берсина); роль и компетенции HR-аналитика; связь HR-метрик с бизнес-показателями; обоснование ценности аналитики. Результат: ПК-1, ПК-10 (базово).
Отличие HR-аналитики от HR-отчётности; эволюция HR-функции; уровни аналитической зрелости (модель Берсина); роль и компетенции HR-аналитика; связь HR-метрик с бизнес-показателями; обоснование ценности аналитики. Результат: ПК-1, ПК-10 (базово).
Модуль 2. Данные в HR — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Источники данных (кадровый учёт, СУРВ, ATS, опросы); качество данных и типовые ошибки; структура витрины HR-данных; требования 152-ФЗ. Результат: ПК-1.
Источники данных (кадровый учёт, СУРВ, ATS, опросы); качество данных и типовые ошибки; структура витрины HR-данных; требования 152-ФЗ. Результат: ПК-1.
Модуль 3. Подбор и воронка найма — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Воронка подбора и её конверсии; время и стоимость найма (Time to Hire, Cost per Hire); эффективность источников; качество найма (Quality of Hire). Результат: ПК-2, ПК-3.
Воронка подбора и её конверсии; время и стоимость найма (Time to Hire, Cost per Hire); эффективность источников; качество найма (Quality of Hire). Результат: ПК-2, ПК-3.
Модуль 4. Текучесть и удержание — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Виды и расчёт текучести; когортный анализ; стоимость текучести; выявление факторов ухода; программы удержания и оценка их эффекта. Результат: ПК-2, ПК-4.
Виды и расчёт текучести; когортный анализ; стоимость текучести; выявление факторов ухода; программы удержания и оценка их эффекта. Результат: ПК-2, ПК-4.
Модуль 5. Эффективность и продуктивность персонала — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Метрики производительности; выручка и прибыль на сотрудника; HCROI; нормирование и загрузка; связь эффективности с бизнес-показателями. Результат: ПК-2, ПК-5.
Метрики производительности; выручка и прибыль на сотрудника; HCROI; нормирование и загрузка; связь эффективности с бизнес-показателями. Результат: ПК-2, ПК-5.
Модуль 6. Обучение и развитие (T&D-аналитика) — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Метрики обучения; модель Киркпатрика; оценка эффекта обучения; аналитика развития и карьерных перемещений. Результат: ПК-5.
Метрики обучения; модель Киркпатрика; оценка эффекта обучения; аналитика развития и карьерных перемещений. Результат: ПК-5.
Модуль 7. Компенсации и бенефиты (C&B-аналитика) — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Структура вознаграждения; анализ конкурентоспособности оплаты (компа-метрики); pay equity; аналитика льгот. Результат: ПК-6.
Структура вознаграждения; анализ конкурентоспособности оплаты (компа-метрики); pay equity; аналитика льгот. Результат: ПК-6.
Модуль 8. Вовлечённость и eNPS — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Методики измерения вовлечённости; организация опросов; расчёт и интерпретация eNPS; работа с драйверами вовлечённости; связь с текучестью и продуктивностью. Результат: ПК-7.
Методики измерения вовлечённости; организация опросов; расчёт и интерпретация eNPS; работа с драйверами вовлечённости; связь с текучестью и продуктивностью. Результат: ПК-7.
Модуль 9. Workforce Planning и кадровое планирование — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Прогноз потребности в персонале; сценарное планирование численности; анализ преемственности; риски дефицита компетенций. Результат: ПК-8.
Прогноз потребности в персонале; сценарное планирование численности; анализ преемственности; риски дефицита компетенций. Результат: ПК-8.
Модуль 10. Организационный дизайн и аналитика оргструктуры — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Метрики оргструктуры (нормы управляемости, слои); анализ организационных сетей (ONA, обзорно); аналитика реорганизаций; разнообразие и инклюзивность (D&I). Результат: ПК-8.
Метрики оргструктуры (нормы управляемости, слои); анализ организационных сетей (ONA, обзорно); аналитика реорганизаций; разнообразие и инклюзивность (D&I). Результат: ПК-8.
Модуль 11. Предиктивная HR-аналитика — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Постановка предиктивных задач; базовые методы прогнозирования оттока; интерпретация и ограничения моделей; этика и правовые рамки использования прогнозов. Результат: ПК-9.
Постановка предиктивных задач; базовые методы прогнозирования оттока; интерпретация и ограничения моделей; этика и правовые рамки использования прогнозов. Результат: ПК-9.
Модуль 12. Визуализация, дашборды и презентация результатов — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Принципы визуализации данных; проектирование HR-дашбордов; выбор графиков под задачу; сторителлинг на данных; подготовка аналитических материалов и презентация результатов руководству. Результат: ПК-10.
Принципы визуализации данных; проектирование HR-дашбордов; выбор графиков под задачу; сторителлинг на данных; подготовка аналитических материалов и презентация результатов руководству. Результат: ПК-10.
Модуль 13. Внедрение HR-аналитики в организации — 20 ч
Лекции 8 ч · практические занятия 7 ч · самостоятельная работа 5 ч. Контроль: тест, практическое задание.
Дорожная карта внедрения аналитической функции; организация процессов и инфраструктуры; команда и роли; управление изменениями и работа со стейкхолдерами; оценка зрелости и развитие функции. Результат: ПК-8, ПК-10.
Дорожная карта внедрения аналитической функции; организация процессов и инфраструктуры; команда и роли; управление изменениями и работа со стейкхолдерами; оценка зрелости и развитие функции. Результат: ПК-8, ПК-10.
Модуль 14. Итоговый проект: комплексный HR-аналитический отчёт — 34 ч
Практические занятия 8 ч · самостоятельная работа 26 ч. Контроль: зачёт разделов работы.
Сборка комплексного HR-аналитического отчёта для руководства по материалам сквозного кейса: данные и методология, ключевые метрики, выводы, рекомендации, дорожная карта; подготовка презентации и защита. Результат: ПК-10 (интегрирует ПК-1…ПК-9).
Итоговая аттестация — 6 ч: защита итоговой аттестационной работы по видеоконференцсвязи.
Сборка комплексного HR-аналитического отчёта для руководства по материалам сквозного кейса: данные и методология, ключевые метрики, выводы, рекомендации, дорожная карта; подготовка презентации и защита. Результат: ПК-10 (интегрирует ПК-1…ПК-9).
Итоговая аттестация — 6 ч: защита итоговой аттестационной работы по видеоконференцсвязи.
| Итого по программе | Всего | Лекции | Практ. | Самост. |
|---|---|---|---|---|
| 14 модулей + итоговая аттестация | 300 ч | 104 | 105 | 91 |
Календарный учебный график
Обучение — по индивидуальному учебному графику от даты зачисления (непрерывный набор). Нормативная раскладка при нагрузке 20 ч/нед:
| Период | Содержание | Часы |
|---|---|---|
| Недели 1–13 | Модули 1–13 (последовательное освоение, один модуль в неделю) | 260 |
| Недели 14–15 | Модуль 14: подготовка итоговой аттестационной работы | 34 |
| Неделя 15 | Итоговая аттестация (защита по видеоконференцсвязи) | 6 |
Формы аттестации
- Текущий контроль — стоп-задания и ситуационные задачи в уроках.
- Промежуточная аттестация — по каждому модулю 1–13: автоматизированный тест (12–15 заданий, зачёт от 70%, до 3 попыток) и практическое задание с проверкой по критериям.
- Итоговая аттестация — итоговая аттестационная работа: комплексный HR-аналитический отчёт с защитой по видеоконференцсвязи перед аттестационной комиссией, с идентификацией личности слушателя.
Документы программы
ДПП «HR-аналитика» (полный текст)
PDF · программа, учебный план, содержание
Положение об ЭИОС и применении ЭО и ДОТ
PDF · порядок работы электронной среды
Положение об итоговой аттестации
PDF · формы, критерии, процедура
Правила приёма, отчисления, восстановления
PDF · условия зачисления слушателей
Положение о платных образовательных услугах
PDF · порядок оказания и оплаты
Политика обработки персональных данных
PDF · обработка и защита данных
Договор оферты
публичный документ на сайте
Договор-оферта и политика обработки персональных данных размещены на сайте: Договор оферты · Политика конфиденциальности.
Стоимость и запись
29 900 ₽
полная стоимость обучения по программе
В стоимость входит:
- Полный доступ ко всем 14 модулям и 90 урокам в ЭИОС
- Проверка практических заданий и промежуточная аттестация
- Итоговая аттестация с защитой по видеосвязи
- Диплом о профессиональной переподготовке (внесение в ФИС ФРДО)
Оплата — по договору-оферте (безналичный расчёт, банковская карта). Зачисление непрерывное; обучение по индивидуальному графику от даты зачисления.
Записаться на программуЧастые вопросы
Нужен ли опыт в аналитике или программировании?
Нет. Специальная подготовка в области анализа данных не требуется. Достаточно уверенного владения компьютером и табличными редакторами на базовом уровне. Программирование не нужно — все расчёты выполняются в таблицах и шаблонах.
Сколько времени нужно уделять обучению?
Нормативная нагрузка — до 20 часов в неделю на протяжении 15 недель. Обучение ведётся по индивидуальному графику от даты зачисления, поэтому темп можно адаптировать под себя.
Что, если я не сдам тест по модулю?
На каждый тест даётся до 3 попыток, проходной балл — 70%. Результат показывается сразу, с пояснениями к ответам, что помогает разобраться в ошибках перед повторной попыткой. Допуск к следующему модулю — после сдачи теста.
Как проходит итоговая защита?
Итоговая аттестация — защита комплексного HR-аналитического отчёта по видеоконференцсвязи перед аттестационной комиссией. Перед защитой проводится идентификация личности слушателя (предъявление паспорта на камеру). Отчёт вы собираете из практических заданий на протяжении всей программы.
Какой документ я получу и где его можно проверить?
Диплом о профессиональной переподготовке установленного организацией образца с присвоением квалификации «HR-аналитик». Сведения о выданных документах вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО), где их можно проверить.
Можно ли вернуть оплату?
Порядок оплаты и возвратов определён договором-офертой и Положением об оказании платных образовательных услуг. Ознакомиться можно в разделе Договор оферты.
Что будет результатом обучения?
Новая квалификация «HR-аналитик» и готовый комплексный HR-аналитический отчёт для руководства с дорожной картой внедрения аналитики. Навык: взять данные из кадровой системы или Excel и превратить их в решения на языке бизнеса.
ООО «К2» — Академия Аналитики
ОГРН 1257800064730 · ИНН 7814853988 · КПП 781401001
197374, г. Санкт-Петербург, Приморский пр., д. 62, к. 1, стр. 1, кв. 175
Телефон: +7 911 033-42-40 · E-mail: pirogov.vd@gmail.com